Números claros antes das grandes decisões

Muitas operações falham antes de começar, porque os números da empresa não refletem o que a empresa é. As contas preparadas para o fisco raramente são as que um investidor quer ler.

Construímos planos de negócios e modelos financeiros, avaliamos empresas e unidades de negócio, implementamos o controlo de gestão e, nas fases difíceis, acompanhamos a empresa na reestruturação da dívida.

Como CFO a tempo parcial acompanhamos de forma contínua resultados e indicadores, analisamos os desvios face ao orçamento, revemos o modelo de negócio e a organização e pomos em prática os planos de melhoria.

Em situações de crise avaliamos a sustentabilidade financeira e os fluxos de caixa, preparamos planos de recuperação e acordos com os credores e acompanhamos a empresa nos instrumentos do Código da Crise italiano («Codice della crisi»), da composição negociada («composizione negoziata») ao acordo judicial com os credores («concordato preventivo»). Trabalha connosco Antonio De Blasio, inscrito na lista de peritos para a composição negociada da Câmara de Comércio de Nápoles.

Como procedemos

1. PlanosPlano de negócios, modelo financeiro, orçamento.
2. AvaliaçõesEmpresas, participações, unidades de negócio.
3. ControloKPI, desvios face ao orçamento, modelo de negócio e organização, CFO a tempo parcial.
4. Crise e recuperaçãoFluxos de caixa, planos de recuperação, acordos com os credores, processos de insolvência.