Klare Zahlen vor großen Entscheidungen
Businesspläne, Unternehmensbewertungen, Controlling, Restrukturierung. Die Arbeit, die ein Unternehmen für eine Bank, einen Partner oder einen Käufer nachvollziehbar macht.
Viele Transaktionen scheitern, bevor sie beginnen, weil die Zahlen des Unternehmens nicht zeigen, was das Unternehmen ist. Der Abschluss, der für das Finanzamt erstellt wird, ist selten derjenige, den ein Investor lesen will.
Wir erstellen Businesspläne und Finanzmodelle, bewerten Unternehmen und Unternehmensteile, bauen das Controlling auf und begleiten das Unternehmen in schwierigen Phasen bei der Restrukturierung seiner Verbindlichkeiten.
Als Teilzeit-CFO verfolgen wir laufend Ergebnisse und Kennzahlen, analysieren Abweichungen vom Budget, überprüfen Geschäftsmodell und Organisation und setzen Verbesserungspläne in die Praxis um.
In Krisenzeiten prüfen wir die finanzielle Tragfähigkeit und die Cashflows, erarbeiten Sanierungspläne und Vereinbarungen mit Gläubigern und begleiten das Unternehmen bei der Nutzung der Instrumente des italienischen Unternehmenskrisengesetzes (Codice della crisi d’impresa), von der „composizione negoziata“, einem außergerichtlichen Verhandlungsverfahren, bis zum „concordato preventivo“, dem gerichtlichen Vergleichsverfahren. Mit uns arbeitet Antonio De Blasio, der im Expertenverzeichnis der Handelskammer Neapel für die „composizione negoziata“ eingetragen ist.
Unser Vorgehen
- PläneBusinessplan, Finanzmodell, Budget.
- BewertungenUnternehmen, Beteiligungen, Unternehmensteile.
- ControllingKPIs, Budgetabweichungen, Geschäftsmodell und Organisation, Teilzeit-CFO.
- Krise und TurnaroundCashflows, Sanierungspläne, Vereinbarungen mit Gläubigern, Insolvenzverfahren.
Schildern Sie uns Ihr Anliegen per E-Mail an info@renovarum.com.
Ihre Nachricht wird direkt von den Managing Partnern bearbeitet, mit der Diskretion, die jedes Vorhaben erfordert.