Cifras claras antes de las grandes decisiones

Muchas operaciones fracasan antes de empezar, porque las cifras de la empresa no reflejan lo que la empresa es. Las cuentas que se preparan para Hacienda rara vez son las que un inversor quiere leer.

Elaboramos planes de negocio y modelos financieros, valoramos empresas y unidades de negocio, implantamos el control de gestión y, en los periodos difíciles, acompañamos a la empresa en la reestructuración de su deuda.

Como CFO a tiempo parcial seguimos de forma continua resultados e indicadores, analizamos las desviaciones respecto al presupuesto, revisamos el modelo de negocio y la organización y ponemos en práctica los planes de mejora.

En situaciones de crisis evaluamos la sostenibilidad financiera y los flujos de caja, preparamos planes de saneamiento y acuerdos con los acreedores, y acompañamos a la empresa en la aplicación de los instrumentos del Código italiano de la crisis empresarial, desde la «composizione negoziata» (negociación asistida por un experto) hasta el «concordato preventivo» (convenio con los acreedores). Con nosotros trabaja Antonio De Blasio, inscrito en el registro de expertos para la composizione negoziata de la Cámara de Comercio de Nápoles.

Cómo procedemos

1. PlanesPlan de negocio, modelo financiero, presupuesto.
2. ValoracionesEmpresas, participaciones, unidades de negocio.
3. ControlKPI, desviaciones presupuestarias, modelo de negocio y organización, CFO a tiempo parcial.
4. Crisis y reflotamientoFlujos de caja, planes de saneamiento, acuerdos con los acreedores, procedimientos concursales.